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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1985-04 - 1995-08 |
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中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 电子/微电子(半导体/集成电路) |
销售部 |
销售区域经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 10年间，从炊事员、办公室文员、销售员，一直到销售经理、大区经理，曾任东北、华中、西南区的区域经理。。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1995-09 - 2002-12 |
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事业单位 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 媒体/出版/文化传播/影视/艺术 |
宣传策划部 |
广告业务经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1,在电台领导下,负责地区的广告管理工作;完成上级下达的广告业务回款与工作目标
2,按要求建立客户档案,并保持良好的客情关系;
3,详细了解所辖区域市场.收集市场动态与竞品信息,及时上报上级领导;通过相关的市场调查(通过网络,走访客户,文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,包括物业,产品消费水平,目标及差距,现有的客户数量,各公司在当地的分额及主要竞争对手信息等,掌握区域市场动态,特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料.根据以上基本状况,确定在当地的市场目标.
4,按计划及要求拜访客户,并填报拜访表;挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成业务任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部及设计师进行请保留此标记有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款.
5,结合电台安排,提出市场,时间安排及推广业务建设计划.
6,结合具体市场,逐步规划销售网络,并逐步提升业务网络质量
7,执行电台规定的业务政策,并根据市场反馈,
8.提出合理改进意见. |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2003-01 - 2005-12 |
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外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
行政人事部 |
部门经理 |
企业失信 |
| 工作描述 |
| 负责全公司行政人事，后勤工作。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006-05 - 2009-08 |
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中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) |
总经办 |
行政人力资源总监 |
希望离家近点 |
| 工作描述 |
| 统筹集团行政人事和总务工作 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009-08 - 2013-06 |
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私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等) |
总经办 |
管理副总经理 |
企业转制 |
| 工作描述 |
| 统筹公司行政、人事工作，职责—人力资源管理包括：人力资源规划、组织管理、招聘、培训、考核、员工关系、薪酬福利管理、企业文化建设等.行政事务包括：公司制度建设与执行、办公管理、公文管理、安全综合管理、接待管理等.行政后勤、综合协调、对外关系等. |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013-10 - 至今 |
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股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产开发/建筑与工程 |
总经办 |
常务副总 |
想换个环境 |
| 工作描述 |
| 一、在总经理领导下组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
二、组织实施讨论通过的新上项目。
三、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
四、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
六、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
七、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
八、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；
九、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；
十、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；
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基本信息 
